• 公司概况
  • 产品中心
  • 工程案例
  • 新闻中心
  • 人力资源
  • 产品手册
  • 在线订单
  • 联系我们
  • 您当前的位置:首页 > 产品中心

    凯儿得乐的品牌进化论

    时间:2018-12-06 08:26:11  来源:本站  作者:

      在凯儿得乐三周年庆典上,创始人程程向来自全国的近千名代理代表正式宣布了这一计划,并将现场气氛推向了一个小高潮。在三周年这个特别的时间节点上做出这一重大的战略安排,这背后至少释放出两个信号:1、凯儿得乐正式启动品牌升级;2、凯儿得乐迎来依靠品牌赋能渠道的时代。

      毫不夸张地说,凯儿得乐走过的三年,其实就是中国社交新零售三年来的成长轨迹。

      2015年,凯儿得乐以尖刀产品快速撬动市场,那时候,宝妈作为一股新的个体商业力量正在蓬勃兴起,在其推动下,凯儿得乐迅速取得了销量和口碑的双重发酵。

      这是一个具有“优选”功能的新零售渠道。与以价格作为底层逻辑的传统电商不同,宝妈的着眼点在于产品本身功能是否强大、卖点是否突出、质量是否过硬。因此,凯儿得乐在初期“产品为王”的战略指导下,稳稳地收割了第一波红利。

      2016-2017年,社交电商急速扩容,供应端和需求端双双激增,让这个行业热得发烫。量变积累到一定程度,就将启动质变的阀门。然而,质变是一个破立的过程,伴随着不可避免的阵痛。凯儿得乐在快速裂变的过程中,开始遭遇瓶颈:产能供应变得吃力,单一的产品线无法持续锁住客群。

      这时,当竞争者还在疯狂涌入、抢食正在消退的红利时,凯儿得乐反而冷静下来,陷入了转型前的思考。

      确实,凯儿得乐有一段辉煌的历史,在那个时期,凯儿得乐到达了传统企业奋斗十年也难以企及的高度。但历史终究是历史,如果囿于旧的思维模式而不思变,早晚会将过去的一切成绩全部消耗。

      现在,宝妈已成为最坚实的利基渠道,凯儿得乐要向更广阔的天地进发:拓宽产品线,满足家庭健康护理的综合需求;扩张渠道版图,线上线.三大新品亮相,紧抓家庭消费入口

      2018年三大新品:果C系列纸尿裤、羽柔系列家用盒抽柔纸巾以及朵瑞诗闺蜜系列卫生巾

      将2018年定为凯儿得乐的品牌深化年,全面启动品牌升级计划,意在成为新零售时代的母婴领航者。

      就视觉设计而言,升级后的凯儿得乐logo变成了纯净的蓝色,字体圆润舒展,去繁存简,更具辨识度的同时也更添国际范儿;星、云、月的形象元素分别寓意美好新生命、温暖的陪伴和永恒的母爱。

      声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

    来顶一下
    推荐资讯
    相关文章
      无相关信息
    栏目更新
    栏目热门